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       金石建筑項(xiàng)目管理平臺(tái)是為解決項(xiàng)目管理難題而生的erp系統(tǒng)，軟件以進(jìn)度管理為主線、以成本管理為核心，涵蓋項(xiàng)目管理工作的方方面面：固定資產(chǎn)管理、合同管理、進(jìn)度管理、物資管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面。
       金石軟件功能強(qiáng)大，無(wú)論是建筑工程企業(yè)、裝飾裝修企業(yè)、市政工程企業(yè)、節(jié)能環(huán)保企業(yè)、園林綠化企業(yè)、通信企業(yè)、電力企業(yè)、交通企業(yè)等行業(yè)均可適用。通過(guò)配置金石軟件，可以幫助企業(yè)快速優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率、降低整體運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     
      今天，金石軟件就以建筑施工企業(yè)為例，說(shuō)說(shuō)軟件的具體落地情況。
      首先，建筑施工企業(yè)是專(zhuān)門(mén)從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改擴(kuò)建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。
      建筑施工企業(yè)受社會(huì)和政策的影響很大，然而建筑企業(yè)往往強(qiáng)在一線，管理經(jīng)常是企業(yè)的弱勢(shì)。面對(duì)社會(huì)變化無(wú)法及時(shí)有效的調(diào)整。
      金石軟件在發(fā)展過(guò)程中緊抓時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極響應(yīng)國(guó)家政策，不斷調(diào)整軟件功能，助力企業(yè)達(dá)到合同流、物流、發(fā)票流、資金流的四流合一等，幫助工程企業(yè)提升竟?fàn)幜头婪督?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 
      工程施工企業(yè)具有分散的性質(zhì)，點(diǎn)多面廣流動(dòng)性強(qiáng)，大部分的公司都是多機(jī)構(gòu)模式運(yùn)作，分子公司和項(xiàng)目部經(jīng)常在是在遠(yuǎn)離總部的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
      如果采用傳統(tǒng)的管理經(jīng)營(yíng)模式，各項(xiàng)目部、分子公司、總公司之間的溝通成本大、時(shí)效性極差、效率低、風(fēng)險(xiǎn)也多。這些特點(diǎn)決定了工程施工企業(yè)比其他行業(yè)更加需要且更受益于信息化管理。
      工程施工企業(yè)的信息化不同于制造企業(yè)或服務(wù)企業(yè)，涉及的面非常廣。從項(xiàng)目前期的投標(biāo)到項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、招標(biāo)、合同、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、材料、資料、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、辦公、人事等到項(xiàng)目成本核算、決策分析。這么多的工作環(huán)節(jié)和涉及的部門(mén)，如果依靠人工來(lái)管理，可能需要一個(gè)龐大的后勤隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)的負(fù)擔(dān)是極大的。而且就算是企業(yè)有完整的部門(mén)，其效率和質(zhì)量也是不見(jiàn)得能滿足企業(yè)的需求。
       而且近些年行業(yè)形勢(shì)在不斷變化，市場(chǎng)竟?fàn)幍募觿?、材料和人工成本的上升、外地?xiàng)目的不斷增加。利潤(rùn)越來(lái)越薄，像管理要利潤(rùn)已經(jīng)迫在眉睫。
        面對(duì)如此局勢(shì)，很多工程企業(yè)的管理層都意識(shí)到信息化系統(tǒng)的重要性，通過(guò)建設(shè)建筑項(xiàng)目管理平臺(tái)來(lái)連接各地項(xiàng)目部的日常工作協(xié)同，以及加強(qiáng)各項(xiàng)工作事前的計(jì)劃和事中的控制（比如加強(qiáng)預(yù)算管理、成本控制、材料采購(gòu)和領(lǐng)用管理等），實(shí)現(xiàn)協(xié)同化和精細(xì)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。