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工程項目管理軟件是怎么解決弱電行業(yè)的相關(guān)問題的

發(fā)布時間:2022-11-28   點擊率:404

弱電集成/裝配公司的管理涉及面廣,因此管理問題較多,一般體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、弱電分弱電工程領(lǐng)域?qū)儆陧椖啃弯N售,因此對每個新項目的商機(jī)(線索)的監(jiān)管非常重要,但現(xiàn)在許多弱電公司的商機(jī)分散存儲在銷售人員手中,高管不能對商機(jī)進(jìn)行集中管理、不可能及時掌握每一個商機(jī)的跟蹤,從而合理選擇和跟蹤商機(jī)。對于大型招標(biāo)項目,應(yīng)采用良好的全程管理方法。

2、承擔(dān)項目管理的人員希望及時掌握每個項目的整體情況,如項目,

度是否正常人員安排是否可行、采購和申請材料是否正常?、費用報銷是否在預(yù)算管理范圍內(nèi)、有什么工程進(jìn)度款應(yīng)進(jìn)行清算。

3、如何更好地進(jìn)行材料預(yù)算和成本預(yù)算的編制和監(jiān)督,實現(xiàn)預(yù)期利潤。

4、如何實現(xiàn)材料預(yù)算和采購方案?、合同進(jìn)庫、申領(lǐng)全程結(jié)算、科學(xué)管理。

5、如何更好地開展資產(chǎn)收支計劃?、貸款費用報銷、應(yīng)收應(yīng)付和利潤核算。

6、一些弱電公司也有大量的售后服務(wù)希望通過軟件協(xié)助管理,比如處理售后服務(wù)和接受派工、檢修用材清算、花費報帳全過程管理,如回訪。

7、如何做好各種收款合同?、建立付款合同、審核清算、扣費變更等全過程管理。

8、在項目過程中會出現(xiàn)問題,如何及時反饋各種問題,如何利用每個人的經(jīng)驗和知識來解決這個問題,以及如何將這些問題轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識管理。

9、如何協(xié)調(diào)分散在各地的員工?完成分散經(jīng)營、集中管理。

10、如何及時向高管提供相關(guān)信息,以幫助高管做出決策。

、弱電行業(yè)存在現(xiàn)狀

1、售前跟蹤項目多,無法跟蹤這類潛在項目的情況、情況、竟?fàn)帬顩r、方案、投標(biāo)報價、及時掌握文件,有效監(jiān)督售前費用。

2很難達(dá)到投標(biāo)清單、合同清單預(yù)算清單、關(guān)聯(lián)解決采購清單,全程貫通。

3維持和實現(xiàn)產(chǎn)品(設(shè)備)系列號(機(jī)身號)的采購、出庫全程跟綜合維修。

4難以實現(xiàn)跨區(qū)域機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)協(xié)同管理,完成分散經(jīng)營集中管理。

5、很難達(dá)到相關(guān)合同、預(yù)算購買變動導(dǎo)致的后續(xù)業(yè)務(wù)處理。

6、為了降低操作風(fēng)險,很難對相關(guān)工作進(jìn)行預(yù)警。

7不能很好地進(jìn)行資金分配、成本控制成本核算。

8、相關(guān)部門的信息不能很好地整合,工作效率低,工作質(zhì)量無法保證。

9、不能很好地完成整個售后過程全面管理。

10高管不能及時掌握相關(guān)信息進(jìn)行決策。

、弱電工程管理信息架構(gòu)

金石軟件系統(tǒng)以施工進(jìn)度為主線、合同為管束、預(yù)算是載體,成本/資本分配是基礎(chǔ)、以決策為目標(biāo)的信息化項目管理系統(tǒng)平臺。根據(jù)該平臺,可以快速整合企業(yè)管理理相關(guān)的各種資源,通過精益管理,提高工作效率,按時按質(zhì)完成項目,實現(xiàn)公司利益最大化。特別適合工作安全、弱電、系統(tǒng)集成、消防、通訊、機(jī)電設(shè)備安裝、綠色環(huán)保、智能建筑自動化、智能交通公司使用。同時,系統(tǒng)根據(jù)項目向整個項目簽訂合同、完工文檔、清算,以合同為管束進(jìn)行資金管理,最大限度地將企業(yè)合作辦公與項目管理相結(jié)合。弱電系統(tǒng)融入了數(shù)百家弱電集成/組裝公司的管理精華。平臺包從項目售前的商機(jī)(招標(biāo))管理到項目立項的公告、預(yù)算、合同進(jìn)展、成本控制辦公協(xié)同、資金分配、文件管理、購置、銷售、庫存、人力資源、財務(wù)會計與投資決策及其售后全過程管理是弱電集成/組裝公司信息規(guī)劃的首選平臺,是弱電集成/組裝領(lǐng)域性價比高的綜合管理平臺。

、弱電工程系統(tǒng)一體化管理

金石工程項目管理軟件的弱電項目管理系統(tǒng)是一個集成的管理系統(tǒng)。在通信項目項目的管理中,為了減少人工工作量,提高效率,加強(qiáng)各項目資源的運營管理部門和企業(yè)管理范疇、時長、人員、成本、監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量,規(guī)避風(fēng)險、降低成本。整合運營管理、項目管理、物資管理財務(wù)會計、辦公管理人力資源等8個子系統(tǒng),數(shù)百個程序模塊,可以幫助建筑公司實現(xiàn)從項目招標(biāo)到項目實施、并進(jìn)行項目成本核算的全過程管理,可以快速整合公司各部門的數(shù)據(jù)。整個公司的員工可以使用這個平臺來整合手機(jī)APP功能,完成全程化一體化、垂直化溝通與業(yè)務(wù)處理,及其專業(yè)決策。

1預(yù)算管理

工程項目管理軟件帶來了材料預(yù)算和成本預(yù)算的面發(fā)揮了作用。它可以設(shè)置特定項目所需的數(shù)據(jù),并設(shè)置特定項目的成本。編制并通過審批后,系統(tǒng)可以購買材料、在申請和報銷費用時,應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督,以確保材料和費用的產(chǎn)生應(yīng)在可控范圍內(nèi)。如果超出預(yù)算,可以增加預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,并且有專業(yè)表格來反映預(yù)算與實際情況之間的差異。

2、進(jìn)度管理

通過工程項目管理軟件的進(jìn)度管理模塊,可以分配項目任務(wù)及其任務(wù)進(jìn)度完成情況的報告,方便相關(guān)管理人員及時掌握每個項目的進(jìn)度是否正常,是否有延遲的概率。

3、采購管理

包括合同的建立、審核、調(diào)節(jié)審結(jié)、合同和項目之間也可以建立關(guān)系,方便后期項目、根據(jù)合同進(jìn)行統(tǒng)計分析。

4、質(zhì)量控制

工程項目管理軟件中,可以進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)監(jiān)督,可以先上傳質(zhì)量相關(guān)文件,相關(guān)人員可以按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作,項目完成后,也可以進(jìn)行質(zhì)量評價測試,并在系統(tǒng)中記錄和評價評價結(jié)果。

5、售前管理

工程項目管理軟件帶來了售前招標(biāo)項目和非招標(biāo)項目兩種跟蹤方式的管理,可以方便管理者及時掌握每個潛在項目的具體情況,如項目批準(zhǔn)信息、跟蹤狀況、情況、方案、價格等,還可以對售前項目的費用進(jìn)行監(jiān)管。

6、實施階段性管理

工程項目管理軟件帶來了從項目審批到采購管理的宣傳、成本計劃、進(jìn)度管理、物資采購、材料申領(lǐng)、商品銷售文件管理、問題管理、現(xiàn)場管理計劃成本、資金分配費用管理、幾十個程序模塊的組合管理,如財務(wù)會計的組合管理及其投資決策。

7、售后管理

工程項目管理軟件帶來了專業(yè)的售后服務(wù)角色,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)從售后電話彈出屏幕記錄到派遣工人、檢修、返修回訪的全過程管理售后費用解決往來款項、管理維修材料。

、金石軟件開發(fā)弱電管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

1)、給出一個強(qiáng)大的表格模板,可以根據(jù)需求自行完成

給出大量模板,以提高工作人員的工作效率,例如確定項目業(yè)務(wù)進(jìn)度的節(jié)點模板項目預(yù)算模板、人員價格模板。系統(tǒng)中的表格可以自行更改。當(dāng)系統(tǒng)提供的表格不能滿足企業(yè)的需求時,用戶可以根據(jù)企業(yè)的實際需求調(diào)整表格或增加字段、、改。

2)預(yù)警,系統(tǒng)會自動預(yù)警施工進(jìn)度逾期、超支、資源過載等情況,盡早發(fā)現(xiàn)和處理問題。

提前對表格上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置。如果超過估計,系統(tǒng)會給出提醒:超出估計范圍:系統(tǒng)不存儲或超過總數(shù)后,會提醒是否存儲。比如采購材料時,企業(yè)必須提前采購的總數(shù)已經(jīng)預(yù)算,如果在具體采購中超過估計總數(shù),系統(tǒng)將不會存儲和提交審核。

3)、工程項目管理軟件內(nèi)置二次開發(fā)功能

它可以與表格上的其他表單數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián),方便大家根據(jù)實際現(xiàn)象快速交叉數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)更有效率!例如,當(dāng)材料存儲時,可以根據(jù)材料計劃或材料合同進(jìn)行存儲管理。在具體應(yīng)用中,可以根據(jù)公司要求選擇相應(yīng)的方法進(jìn)入倉庫,也可以使用更多的表格進(jìn)行倉庫管理。

4)、全面的報表分析也可以自定義報表

建設(shè)項目管理系統(tǒng)包括自定義報告功能??蛻艨梢允褂迷撓到y(tǒng)制作自己的企業(yè)查看表格。表格的顯示格式可以是:根據(jù)不同客戶的需要,以目錄或圖形的形式!同時,表格可以為不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限,可以獨立管理某一信息,真正完成數(shù)據(jù)控制管理。

5)流程審批

完成強(qiáng)有力的流程審批:抄送、委托、節(jié)點跳轉(zhuǎn)審核審查標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、服務(wù),如逐步取消!


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